De nos jours, une entreprise Agile est la tendance, l’image de succès pour beaucoup de CEO et managers. À cause de la crise sanitaire de 2020, les organisations ont brutalement rappelé la nécessité de leur transformation en agile. De fait, les entreprises qui ont intégré l’agilité ont pu s’adapter plus rapidement dans cet environnement mondial incertain. En Tunisie, peu d’entreprises ont atteint l’agilité à l’échelle de l’organisation. Au même temps, des entreprises ont déjà commencé à la poursuivre dans les unités de performance. Par exemple, près d’un quart, des unités de performance sont agiles. Les unités de performance restantes dans les entreprises manquent de dynamisme, de stabilité ou des deux.
Si vous cherchez une formation aux méthodes agiles avec Scrum, vous êtes sur le bon chemin. Cela peut permettre à votre entreprise et à vos équipes de gagner en productivité, en qualité et en réactivité.
Pourquoi avoir une entreprise agile ?
La recherche montre que les entreprises agiles ont 70 % de chances d’être dans le quartile supérieur de la santé organisationnelle. Ainsi, ces entreprises sont plus centrées sur le client, sur le marché, avec une main-d’œuvre plus engagée :
- Une entreprise mondiale d’électronique a généré un EBITDA de 250 millions de dollars; et une augmentation du cours de l’action de 20 % sur trois ans en adoptant un modèle opérationnel agile ; avec ses équipes de formation à l’emploi.
- Une banque mondiale a réduit sa base de coûts d’environ 30 % ; tout en améliorant l’engagement des employés, la satisfaction de la clientèle et le délai de mise sur le marché.
- Une entreprise de matériaux de base a favorisé l’amélioration continue des travailleurs manuels. elle entraîne une augmentation de 25 % de l’efficacité et une diminution de 60 % des blessures. ( Source ici )
Comment devenir une entreprise agile ?
On entend souvent parler des méthodes agiles (Scrum, Kanban, Design Thinking, management agile…) mais l’agilité ne consiste pas seulement à coller les murs dans votre open-space avec des stickers ! Dans une entreprise, l’approche agile consiste surtout à reconsidérer les modes de travail, la culture, et l’ensemble des interactions dans l’organisation.
La différence entre la gestion de projet traditionnelle et la gestion de projet agile réside dans le fait lorsqu’on n’a pas une idée précise du projet, avec un planning bien détaillé. Au fond, les méthodes agiles permettent une adaptabilité efficace, visibilité et gestion des risques.
L’agilité : des principes plus qu’une méthode
Lorsqu’on parle d’agilité, on pense directement à la méthode Scrum. Or, Scrum n’est qu’ un cadre de travail utilisé pour mettre en œuvre une gestion de projet agile très puissante. En outre, le scrum fonctionne selon une logique simple : itération, Production, Tests et Rétrospective. Pour l’agilité, on peut dire qu’ elle est un cadre de valeurs et de principes, desquels fondent des pratiques à acquérir dans la conduite de projet, les relations humaines, les modes de travail… Cela définit le quotidien d’une entreprise.
Comment développer la culture agile dans une entreprise ?
Pour réussir la transformation de votre entreprise, il nécessite d’abord de développer la culture de votre entreprise autour des valeurs de l’agilité. En effet, il est essentiel que tous, les employés soient formés aux principes agiles avant tout déploiement de méthodes agiles. Pour insuffler un état d’esprit agile dans toutes les équipes, il faut avancer par étapes selon le Triangle de l’agilité :
Développer la culture agile dans l’entreprise, c’est donc faire émerger progressivement aux principes de l’agilité pour permettre aux équipes d’avoir cette posture agile nécessaire à l’application des méthodes agiles au quotidien.
Comment faire appliquer les méthodes agiles dans l’entreprise ?
Une fois la culture agile développée dans votre entreprise, des pratiques agiles peuvent être mises en place de façon efficace au sein de l’organisation. En effet, ces pratiques agiles se posent essentiellement sur la simplification des problématiques en découpant les tâches. La méthode Scrum est la plus connue, notamment dans l’édition logicielle, mais il en existe beaucoup d’autres : le Kanban, le Design Thinking, l’UX design, etc.
Comme conclusion, l’intégration des méthodes agiles dans les processus de travail prend de temps et d’efforts d’équipes. Au contraire, il représente un avantage de taille puisque plus de 8 entreprises sur 10 ont constaté une amélioration rapide ; une meilleure prévision des délais, une amélioration de la qualité des produits et une hausse de la motivation des équipes depuis leur passage à l’entreprise agile.
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Objectifs de la formation : Méthodes agiles
Toute l’équipe se familiarise avec la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile. À travers des cas pratiques, ils appréhendent les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisissent la plus adaptée à sa problématique. Ils seront sensibilisés aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles. Tout simplement, c’est savoir être agile dans un projet.
Pour intégrer de l’agilité dans votre entreprise, n’hésitez pas à participer à notre formation professionnelle pour entreprise ; en faisant éventuellement appel à notre coach agile en sensibilisant vos collaborateurs avec l’agilité et l’innovation.
