Formation Agile Scrum : PSPO / PSM / JIRA

Formation par Proservices

Nov/2024 3 semaines Français

Description

Objectifs de notre formation Agile Scrum

Adopter l’état d’esprit Agile et l’importance des valeurs clés.
Comprendre le cadre Scrum pour livrer rapidement de la valeur.
Maîtriser les rôles du Scrum Master et du Product Owner.
Fournir une valeur incrémentale centrée sur le client.

Aligner la stratégie produit avec des objectifs clairs.
Gérer le backlog produit pour atteindre les objectifs.
Renforcer la transparence par une planification efficace.
Collaborer avec des équipes autogérées pour résoudre des problèmes complexes.

Formation Agile Scrum

Commencez à découvrir la culture Agile afin de suivre notre formation Agile Scrum qui a pour objectif d’assurer le succès des méthodes agiles avec l’outil JIRA. Soyez prêt à faire décoller votre carrière et à améliorer votre trajectoire professionnelle en tant que Product Owner, Scrum master ou Administrateur Jira …

L’agilité

Pourquoi l’agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
Limites des méthodes traditionnelles
Panorama des méthodes agiles
Principes et concepts fondamentaux
Présentation de Scrum, bénéfices
Domaines d’application et limites
Le Manifeste Agile et les 12 principes
Ses champs d’application

FRAMEWORK SCRUM

Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
Vue globale des événements et notion de Sprint
Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective
Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement
Processus empirique
Piliers et valeurs de Scrum : transparence, inspection et adaptation
Rôles : product owner, scrum master, équipe de développement (scrum team)
Evènements : sprint, mêlée (daily scrum), planification, revue et rétrospective du sprint
Artefacts : product backlog, sprint backlog, increment et burndown chart
Definition of Done, Definition of Ready

Scrum Master et Product Owner

Qualités et compétences requises
Scrum Master vs. Product Owner
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Tâches au quotidien du Scrum Master
Les postures à adopter (Servant Leader, etc)
Qualités et compétences
Les relations avec les parties prenantes
Le cumul des “mandats”
Choisir le bon Product Owner
Définir et maintenir la vision
Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d’incertitude, Story map, roadmap
Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement
La dette technique
Participer au Sprint Planning
Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l’avancement, etc
Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks
Communiquer l’avancement

Product Backlog

Estimer les items du product backlog
Identifier les besoins des utilisateurs : bonnes pratiques pour les user stories
Collaboration autour du product backlog
Gestion et évolution du product backlog

Organisation

Management visuel : product backlog, scrum board, kanban board
Responsabilités croisées et relation entre Scrum Master et Product Owner
Techniques de motivation, amélioration de la performance
Rythme de travail
Animer les différents événements Scrum
Optimiser Scrum avec des équipes éparpillés

Planification

Définir les tâches en fonction des stories
Remanier les user stories
Evaluer les charges de travail
Planifier les réunions, les releases, les sprints
Prioriser et distribuer les tâches
Outils et techniques pour la planification

Mise en œuvre de Scrum

Prérequis et déroulement d’un sprint planning meeting
Daily Scrum : organiser le travail au quotidien
Valider l’avancement du projet (sprint review)
Identifier les points d’amélioration (sprint retrospective)
Gérer les plus-values

Suivi et acceptation

Différents types de tests
Tests d’acceptation
Cycles de sprints et cycles de test d’acceptation

Les activités du Product Owner

Définir et maintenir la vision
Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d’incertitude, Story map, roadmap
Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement
La dette technique
Participer au Sprint Planning
Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l’avancement, etc
Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks
Communiquer l’avancement

Examens

Conseils pour l’examen
Examens blanc avec corrections
Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Fourniture des accès à notre plateforme pour l’examen Professional Scrum Product Owner® (PSPO ®) et Scrum Master® (PSM ®)

Présentation de Jira

Rappels sur l’agilité
Utilisation de JIRA
Atelier pratique : Multiples exemples d’utilisation
Gestion des projets dans Jira
Gestion des utilisateurs
Gestion des demandes
Principales vues de suivi
Administration des workflows de Jira
Recherche de données avec Jira
Jira et l’Agilité

Quels sont les bénéfices des certifications Scrum ?

L’obtention des certifications internationales Scrum : PSPO 1 – PSM 1 apparaît comme un avantage certain, à la fois auprès des recruteurs que de vos potentiels clients.

Avantages offerts par les certifications Scrum :

Acquérir une base de connaissances solide
Développer un état d’esprit Agile
Une valeur ajoutée sur le marché d’emploi :
Devenir un Product Owner avec l’obtention de la certification PSPO1
Devenir un Scrum Master avec l’obtention de la certification PSM 1
Devenir un Administrateur JIRA avec l’obtention de la certification JIRA